新南向市場創新行銷開發計畫

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現在企業做網絡營銷，比做傳統市場營銷推廣更加需要系統性、標準化、流程化、模塊化，每一個網絡營銷模塊，都需要專業度、嚴謹度、可量化度，來實現效果可預測，推廣進度可掌控，時間節點可把控，操作起來更加容易，這樣一條流程下來，企業更加明朗了解網絡營銷對企業增長的意義，更好的駕馭網絡營銷工具，做出更加接近企業的市場目標的網絡營銷計劃。那企業做網絡營銷計劃，該如何去操作呢?
借用市場營銷邏輯思維，主要分為這幾個部分：企業市場戰略計劃、產品定位、用戶定位、網絡營銷媒介載體體系建立、流量體系建立、銷售商務流程體系建立、售后服務體系建立這幾個方面思考，做出完善的策略計劃，完成網絡營銷市場推廣基礎性工作。這樣的工作完備之后，企業在網絡市場運營的工作就差不多完成了60%，其他的40%就依靠運營人的專業度和掌控市場的能力了。
第一部分企業市場戰略計劃：沒有企業戰略布局是注定企業沒有發展目標和市場野心的。
此條微小企業請忽略，中小企業每年都會有一定的市場目標計劃，但是很少會將目標進行分解，一般是高層定目標，中層稀里糊涂地執行，基層干到沒脾氣，最后一年下來，稀里糊涂的找不到成功與失敗的原因，總歸一條是，中層管理專業能力和管理能力不行。所以企業做計劃，需要分解計劃，衡量總目標和分解目標完成的時間節點和資源投入，監督執行計劃和隨時改善策略，這一條，中層管理的專業能力和管理能力很重要。


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