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從市場這幾年的變化來看，幾乎在所有企業里，各種員工獎勵旅游的規模越來越大、頻次越來越高。尤其諸如這幾年的“萬人游迪拜”、“六千人游美國”等直銷、保險類行業的超大型獎勵旅游團隊，總能吸引社會和媒體大量的注意 力。單一企業包機、包酒店、包度假村、包島、包郵輪出行也已經屢見不鮮，既滿足了員工獎勵的需求，同時又做到了 企業形象的宣傳和露出，僅從營銷角度來看都是劃算的投資。
同時獎勵旅游的層級也從企業全員參與逐步覆蓋到各部門各團隊等顆粒度更細的層級，形式上也越來越豐富，或組織或自發，拓展、團建等嶄新元素也都加入到這個市場中來。
同時，獎勵旅游同各種會議相結合的“會 + 游”市場的發展速度也有目共睹。 根據測算，中等規模企業每年實際獎勵旅游頻次普遍大于10次， 包括各類“會+游 ”，OUTING、拓展、對于員工及供應商、經銷商的獎勵旅游等，70% 以上目的地選擇為國內，其中以一晚兩天或兩晚三天的周邊短途更占了半壁江山。
從預算角度，根據不同企業情況，周邊短途人均客單價800-1500，國內 3000-4000 的居多，海外目的地也是以日本、 泰國、郵輪等為主。同時在相當一批制造業企業中，正在把 過去單純以旅游津貼形式貼補員工的方式轉變為按工期輪流 組織員工外出旅游，同時執行“上不封頂、差額自理”政策，由各部門自選線路，分批次出游，不僅僅實現了旅游，而且越來越突出定制旅游的特色，為 MICE 企業提供了更多的發揮空間。
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